<2005.5~2005.12>
弊社はガソリンスタンドの収益改善を最も得意としています。これまで15社の企業と契約を結び商売繁盛を目指して奮闘中。顧客アンケート、スタッフのモチ
ベーション改善、店舗改善、商品戦略構築等々、ガソリンスタンドはちょっとした改善で収益が大幅に向上します。岐阜県石油商業組合で50SSと油外収益向
上研修の実施中。
これだけ多くの客数があります。客単価を100円向上させると月にいくらの改善にな りますか? 100種類以上に及ぶ豊富な作業収益商品を認識していますか? スタッフは本当にその能力を十二分に発揮していますか? 新しいことをしては だめです。今あることを確実に行ってください。
一緒に仲間になりませんか?
コメントする