ビジネスモデル研究会(八月六日の日誌)

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 昨日は、夕方からビジネスモデル研究会でした。
 診断士さんと経営者の方々&HYTさんの合計11名が参加してくださいました。

 いろいろなビジネスの可能性があるのですね~。この研究会は、ただ単にお勉強をするというのではありません。経営者の皆さんが抱えている問題の解決、実施してみたいビジネスモデルを実現化しようというものです。

 昨日もいろいろな可能性を確認できました。もちろん実現するための障害もたくさんあります。この障害を「不合理」といいます。この「不合理」を知恵で「合理化」したときに、参入障壁が出来ます。差別化ではなく個別化が出来ます。

 パッケージソフトや市販のプログラムでは一時的な差別化は出来ても個別化はできません。

 みんなで力を合わせて中小零細企業の参入障壁をたくさん作っていきます。うれしくなるような良い仲間がたくさん集まっています。感謝合掌。

【八月六日日日の食事】

朝ごはん:コンビニの冷凍お好み焼き
昼ごはん:豚の生姜焼き定食
昼ごはん:そばとネタ

【ルーティン】
<自己の成長>
①私は毎朝、朝のおつとめをします(皇居遥拝、宗像大社遥拝、神棚拝礼)×4/6
②私は毎朝、3つの唱和をします(般若心経、教育勅語、大祓詞)×4/6

③私は毎朝、新しい暗唱を少しずつします(今は、大学と終戦の詔書を完璧に覚える)×2/6

<仕事の実現>

④私は毎日、新しいビジネスモデル構想を1つノートに書きだします(完成ではない)〇5/6
⑤私は毎日、未決管理表を詳細に読み込みます〇5/6
⑥私は毎日、全クライアントのことを3分以上考えます〇6/6
⑦私は毎日、5年間の夢、1年間の夢を3分以上眺めます〇6/6
⑧私は毎日、10分以上次の事業づくりの勉強をします〇5/6  
(38/48 79.2%) 

<7月にやること>
 手紙 150通以上 36通  
 読書 10冊以上 2冊
 新規提案 20社以上  3個 
 新ビジネスモデルづくり10個以上 2個 
 士魂商才八月号:
 
【毎週やること】
 次週計画・今週検証(毎週木曜日近辺にやります) 
8月5日:〇

【行動規範:八戒】
いつも最悪の事態を想定せよ
そして、今日一日の最良の行動をとれ
自分のことばかりしゃべるな(ブログでは勘弁ね)
自分以外の人に強い興味を持て(ただし、必要以上に期待をかけるな、過去の出来事のこだわるな)
自分の馬鹿加減を常に思い出せ
人から受けた恩は忘れるな
人へ施した恩はすぐに忘れろ
小さな仕事こそ丁寧にやれ

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このページは、宝徳 健が2012年8月 7日 05:51に書いたブログ記事です。

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