大臣の甘茂（かんぼう）が、秦の武王を絶妙に動かします。企業における上司の使い方ですね。企業において、仕事のできない人は、上司の言いつけど
おりにやって、環境の変化が起きて上司が考え方を変えたことに気づかず「この前、そうおっしゃたではないですか」と言います。上司の戦略性を常に頭におい
て仕事をすることが大切です。
韓の国を攻略することを命じられた甘茂は、王のお気に入りの向寿（しょうじゅ）を副官にして出か
けます。その途中、甘茂は、向寿にこういいます。「さきに帰って、王に「魏は甘茂の申し入れを聞きました。しかしまだ韓を攻めぬうように」と申し上げてほ
しい。この仕事が成功すれば、手柄は全部あなたに進呈するから」
向寿は帰国してそのように王に言上しました。王は息壌まで甘茂を呼び戻し、さっそくそのわけを尋ねました。
甘茂はこう答えました。
「韓の宜陽（ぎよう）は大県です。むかしから、上党（じょうとう）、南陽の富を集めて、県とはいえ郡に匹敵します。しかも宜陽に入るには多くの難所
を越えなければなりません。容易ならないことです。
かつて張儀は、先代の恵王にお仕えして、西は巴蜀（はしょく）を併合し、北は黄河以西、南は上庸（じょうよう）まで攻略しました。しかし人々は、張儀を
ほめずに、張儀を信任した恵王の明をたたえたといいます。
また、魏の文侯（ぶんこう）が楽羊（がくよう）に中山（国名）を攻めさせたときのこと。楽羊は三年でこれを攻略し、帰国して自分の手柄を自慢しました。
そのとき文侯は、彼を非難した群臣の手紙一箱を示しました。楽羊は額を床にこすりつけ、「私の手柄ではありません。ひとえに王のご威光によるものです」と
言ったと聞いています。
ところでわたしは何と申しましても外様の家臣であります。もし王の側近が、韓の肩をもって攻撃をやめるように進言すれば、あなたはきっと二人の言うとお
りになさるでしょう。それでは同盟国の魏を裏切ることになります。また韓の宰相からは、さては甘茂の一存の出兵であったか、とわたしだけが怨まれます。」
まだまだ続きます。明日のお楽しみに。
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