面白いでね～、心理学は、「これでなければだめと！」説きますが、脳科学は「だって、しょうがないじゃない。脳ってそうなんだもの」と日本人の大好きなファジーを説きます。
でも、今まで、敗戦後のマネジメントを学んできた狭量な人たちは、これを受け入れらないだろうなあ(笑)。
心理学や、知識学は「何が正しいかではなく、誰が正しいか」を説きます。それが企業に入ると大変！老舗はそれをいかに排除するかに集中しています。これが２００年以上続く企業なんでしょうねえ。
そこに出てくるのが脳科学。面白いなあ。
でも、いろいろな偉人・英雄を学ぶと 継続とはスキルではないことがはっきりします。
さてと、もう一度、あぶりもちを京都に食いに行くか。１０００年を食いに。だれか付き合わない？
さて、この異能。中野信子。
かつての我が国企業は、異能を楽しみました。ヘテロジーニアスです。
今の経営者は、ホモジーニアス（同質性）です。つまんない。
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