今日は、参照です。
「参照」は「さんしょう」と読みます。
「参照」の意味は「照らし合わせること」です。文章や図版、写真といった視覚的なものを、自分の論の助けにするために見てみることをいいます。
例えば、何かを説明したあとに「○○参照」と書いて実際に資料を貼っておくと読者も照らし合せて見ることができます。
「出典」には、情報源を書き記すだけであり「照らし合わせる」という意味はありません。
2021年9月アーカイブ
道元は、「仏道では『命を惜しんではいけない、命を惜しまずそまつにしてはいけない』」と教えます。
え
調子が悪ければ、お灸の一か所もすえ、病状に合わせて薬の一種類など服用することは、仏道を行じる邪魔にもなりませんが、仏道を行じるのをやめてまで、病気を第一に考えて、病気がなおってから修行をしようと思うのは、仏道の妨げ出てあるとします。
道具を揃えてから仏道をしようとかもだめだと。そんなものはなくとも仏道は行じることができるとも。
行住坐臥（ぎょうじゅうざが）ですね。武道の最高境地です。
※行住坐臥：普段の生活で行う最も基本的な動作のこと。そこに訓練が発揮できなければ意味をなさない。行：歩く、住：止まる、坐：座る、臥寝るs
さて、道元は、宋では、天童山景徳禅寺の門をくぐっています。栄西も参学したことのある禅寺です。
我が國は、唯一神話の世界から歴史が連続している人間社会の奇跡の國です。
なぜ、それが可能だったか。正しい王道だったからです。この世で、今のところ、一番優れた「統治方法」は、「正しい王道」です。我が國の皇室のみが、それを実践してきました。
他國でも、たまに正しい統治者が出てきます。それを、「覇道の支配者」がぶち壊します。
士魂商才百号 ｐ７解説です。
1．BCPとは何か
BCPとは事業継続計画（Business Continuity Plan）のことです。震災・津波・テロ・火災・パンデミック等の緊急事態が起きた時にでも、企業が存続するために予め計画を作成していくことを言います（事業承継計画と勘違いされる方もいらっしゃいますが）。
BCPと防災計画を同一視する方もいらっしゃいます。根本的な考え方が違います。防災計画ももちろん大切です。しかし、防災計画だけでは、緊急事態発生時に企業を存続させることはできません。
医療に「トリアージ」という概念があります。
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トリアージ 人材・資源の制約の著しい災害医療において、最善の救命効果を得るために、多数の傷病者を重症度と緊急性によって分別し、治療の優先度を決定すること。特記すべきとして、優先度決定であって、重症度・緊急度決定ではない。 |
BCPについても同様です。緊急事態発生時は、人的経営資源を含むあらゆる経営資源に制約条件が加わります。その制約条件下において、すべての業務を同様に復旧しようとすると、かえって事業復旧が遅れ、企業存続が危うくなります。BCPと防災計画の大きな違いは、①緊急事態発生期間においては企業存続のために重要業務以外は切り捨てる（重要業務のみを展開する）、②重要業務を復旧させるためのRTO(目標復旧時間)を設定し、そのRTO内に重要業務を復旧させるための経営資源を定めておく。
士魂商才第百号 P16「どうやって乗り切ったのか」の解説です。
GHQ（占領軍：進駐軍ではない）は、戦後WGIP（ウォー・ギルト・インフォメーション・プログラム すべて悪いのは日本政府である。敗戦前の日本はすべて悪だった）という情報戦を仕掛けてきます。
我が書棚より。
でも、各家庭にラジオがありません。石油業復帰を拒否された出光はラジオを普及させようという政府の事業に乗ります。海軍出身の人間を集めて（別にWGIPに手を貸したわけではない）。結果的にこの事業はうまくいきませんでした。でも、佐三店主の視点が違います。
当時出光は、東南アジアから引き揚げてくる社員の馘首を一切やりませんでした。「最大に資産である人間をなぜきるのか」と。でも、実際は、社員が会社を食わしていたようなもんです。その時に佐三店主はこう言いました（電気事業部が閉鎖のやむなきにいたったとき）。
※出光五十年史より引用
不文憲法で、憲法の条文自体よりも、その運用に力を入れるイギリス。彼らは流血の中で憲政の常道を手に入れました。
例えば、今回の日本。こういう時には憲法学者や歴史学者が騒ぎませんが、菅さんが総理を退任したら、（自民党総裁を選ぶのは別にいいが）、一度、第二党の枝野さんに政権を譲り、枝野さんは、それを受けたら、すぐに、衆議院の解散総選挙をします。そして、選ばれた政党が政権を組みます。エリザベス女王のその結果に異を唱えることはできません。異を唱える＝革命だからです。
これが「憲政の常道」です。憲法学者はわかっているはずなのに、我が國でそれをやられると、困るので、言いません。官僚やメディアや法曹関係者は、宮沢俊義の憲法を学んだので、それを知りません。
これも、息子から学んだのですが。ハング・パーラメントという言葉があります。
パーキンソンの法則というものがあります。１９５８年 イギリスの歴史・政治学者のシリル・ノースコート・パーキンソンが役人の数は、仕事の量とは関係なく増え続ける。を、発表しました。有名なパーキンソンの法則です。
これをぶち壊した男がいました。（息子に聞きました）。
ドナルド・トランプです。私は、彼は素晴らしい大統領だと思っています。世論はきっちり判断しない所がありますね。だから民主主義はあまり好きではありません。
何が好きかって？ 王道です。それも天皇陛下みたいな無私の正しい王道です。
菅さんも、コロナでは、人の言うことを聞きすぎてうまくいきませんでしたが、それ以外の政策はうまくっていたのにマスコミの言うことを信じすぎて退任に追い込みました。
自民党総裁候補の河野さん？ あの、なんだっけ？ ＰＨＰから出た本。あれ読む限りでは、なんて政策論の薄っぺらい人なんだ！と、思いました。まあ、石破茂と小泉進次郎という政策が何もない人が支持をするのですからわかりますよね。なのに、世論で一番人気？？？ まだまだ、メディアから國民は脱却していないですね。
自民党とは保守ではありません。リベラル？ とんでもない、どちらかというと左翼が入り込んだ政党です。
閑話休題。２対１ルール。
M銀行の歴史を見ると 近々では、D銀行とK銀行が合併してDK銀行ができます。そこにF銀行とNK銀行が合併してM銀行になりました。
なんでも、未だにあいつはD出身だK出身だ、F出身だN出身だと言っているらしいです。
これでは、システムなんて障害が起きて当たり前です。金融庁がシステムを監視するとかなんとか言ってますが、まず、この勝手は派閥をぶち壊さないと。
合併は、吸収する方が吸収される方を叩き潰さなくてはなりません。対等合併が一番いけない。吸収合併です。ちょっとつらいが、その後の人間関係を考えると仕方がありません。Mがいい例ですね。
今日は、典拠。
支那の古典を読んでいると。「〇〇を読んでいるとそう言っているんだ」というのがよく出てきます。
まあ、四書五経と言っても、四書と五経の間では何千年もの時が流れています。
特に、論語や大学はそれを使います。これは、なんていうんでしょうね。あっ、その時代は著作権なんてないか（笑）。
あんなに楽しかった高校時代なのに、なぜか、面白い思い出が出てこない。よほどテニスしかしなかったのですね。恋もしなかったし、遊びもしなかった。テニス部以外の友達も顔は知っているが、あまり一緒にいたことがなかった。
高校の同級生がインドに赴任したので、五年ぐらい前に遊びに行きました。３人ぐらいで。当然、夜は飲みます。その時に、誰々と誰々が付き合っていたとか、楽しそうなことばかり話しているのを観て、いいなあ、と思いました（笑）。そんな情報も入ってこなかった。
さて、私は、インターハイ予選の最終日になって極度の不調に陥ります。
我が福高テニス部には監督もコーチもいません。いるのは、絶対（笑）部活に来ない部長先生。
全部、キャプテンの私がやります。テニス以外のことを。そして最後は、インターハイへの出場の脅威。自分でもどうなったかわかりません。でも、「インターハイに行くんだ」という決意は変わりませんでした。次回は、思い出したくないけど、それを書きます。みんな、あの時はごめんね。
写真はアマゾンサイトより
「成長の原理」「人に長たる者の人間学」は、このブログ開設以来ずっと読んでいます。「ナチスが恐れた義足のスパイ」は、２回目。ジェームス・ボンドのモデルです。すさまじい生き方ですね。
この３冊も何回目だろう。ポーランドは大国だったのに、世界政治に翻弄され、國を二度も潰しています。特に、「カチンの森事件」なんかはひどいですね。でも、國民が立ち上がり、二度も國を再生しました。すばらしい。今の日本に出来るだろうか？ イギリスの歴史は、言わずと知れた憲政の常道の國です。我が國のように憲法「典」の内容にこだわるのではなく、「憲法」の運用に厳格なルールがあります。血を見ながら築き上げてきた憲政の常道です。今の我が國の総裁選は、イギリスだったらどうしたでしょう。
「情報」なんと大切か。「スパイ防止法」さえ、毛嫌いする我が國では、國家は守れません。
河野太郎・・・・。期待したのに、なんとうすっべらい内容か。まるで石破茂です。彼を総理にしてはいけない。高市さんの方がすごい。（197冊）
応仁の乱によって火ぶたが切られた戦国時代は、織田信長、豊臣秀吉、徳川家康の三傑によって一気に収束に向かいます。細川幽斎は、その英傑をささえる武将の一人でした。幽斎とは細川藤孝。息子は忠興（ただおき）です。嫁は玉。すなわち細川ガラシャです。
ガラシャは言わずと知れた明智光秀の娘です。
光秀が本能寺の変を起こした時藤孝・忠興の親子は、光秀ではなく、秀吉につきました。関ヶ原の戦い後、忠興は、豊前・豊後四十万石の、そして、その子忠利は、肥後熊本五十四万石の領主となりました。
つまり、時代は乱世からの脱却です。その時幽斎は、堂々と終わりつつある中世の古典研究をしました。
昔の武将とはすごいですね。教養がないと人がついてこない。戦国時代は、我が國文化が一気に花開いた時期です。戦いは人を鍛え豊かにします。戦ってはいけませんという教育をする今とは大きな違いですね。
さて、本文です。
一昨日に書き忘れました。平成十七年（２００５年）九月二十日にこのブログは開設しました。
つまり、十六周年記念節です。記念節がたくさんあるのはいいですね。一年、一年が確認できます。
我が社の記念節は、今のところ
三月十日 亡父命日
五月二十日 結婚記念節
六月四日 妻生誕節
七月一日 亡父生誕節
七月十日 創業記念節と母の命日
八月二十日 生誕節
九月四日 心臓手術
九月十二日 亡母生誕節
九月二十日 ブログ開設節
十一月六日 交通事故と息子の生誕節
です。これに国家行事を加えます。
当初、このブログは人に読んでもらえるよあうな書き方ではありませんでした。
続きを読む: ブログ十六周年（皇紀二千六百八十一年九月二十二日）
今日は、亡母の誕生日です。昭和七年九月十二日 生きていれば八十九歳です。平成七年七月十日死亡 享年六十二歳。阪神淡路大震災の年です。
私たち子供が小さいときから、ずっと病気で入退院を繰り返していました。全身リウマチです。
今日から七十二候（しちじゅうにこう） 白露 次候 鶺鴒鳴です。せきれいなく と呼びます。
鶺鴒は、一年中鳴く鳥です。では、なぜ、秋のこの時期に鶺鴒なのでしょうか。
続きを読む: 鶺鴒鳴（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月十二日）
![([お]5-1)食堂かたつむり (ポプラ文庫)](https://m.media-amazon.com/images/I/61T91LsRReL._AC_UL320_.jpg)
おもしろーい。すぐ読めます。著者に会ってみたいなあ。画像はアマゾンサイトから。１８８冊。
今日は、出所です。
これ読めます？
①尼日利亜
②誹る
③誑かす
続きを読む: 漢字の問題（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月九日 四）
士魂商才第九十九号１０ページの解説です。この記事は、「昭和世代文系」にもわかりやすく書く「努力」をします（笑）。
すべてこの本を引用しています。
G:ジェネラルです。でも、世の中のDX化は避けて通れない。絶対に必要な知識です。文系にも。でないと、小学校のころからプログラミングを学習している小学生と口をきいてももらえなくなります（笑）。
士魂商才第九十九号 ２３ページ「任務分析」の解説です。任務分析とは、自衛隊のマネジメント方法です。「敗けました」と言えないマネジメント方法です。
今日は、目標の原則からなのですが。目標の分析は目的に従います。
崇高な目的があるから、達成「したい（するべき）目標」が出てきます。
目的がないケースが企業の仕事に於いて「ほとんど」です。そして、真の目標がないケースも。目標はあるけれど、目標が目的に従っていないケースもほとんどです。目的に従わない目標は、意味がありません。つまり、その目的を果たすためにはこのぐらいの目標が必要だろう、というのが目標なのです。
これを目標設定能力と言います。
目的と目標が一致し、それを部下が把握していないと、そのチームはばらばらになってしまします。また、目的と目標を設定することはリーダーの責任です（もちろんその理由が必要だが）。「みんなで話し合ってから」は通じません。逆にこれが位置すると、部下は仕事に当事者意識を持ちます。
偶数が陰で、奇数が陽。九は陽で一番大きな数字です。それがかさなるから重陽ですね。
菊の節句とも言われます。今日は、重陽の節句です。
繰り返しこのブログで書いていますが、また、書きますね。五節句です。
一月七日 人日（じんじつ）の節句 七草がゆを食べます。
三月三日 上巳（じょうし）の節句 桃の節句 雛祭りです。
五月五日 端午（たんご）の節句 男の子の節句です。
七月七日 七夕（しちせき）の節句 七夕です。
九月九日 重陽（ちょうよう）の節句 菊の節句
菊は、我が国 日本の国花です。古来、菊は薬草としても用いられ、延寿の力があるとされてきました。他の花と比べて花期も長いことも知られています。
続きを読む: 重陽の節句（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月九日）
これ読めます？ 読めませんでした。意味わかります？私はわかりませんでした。
猖獗
二回目の本もあります。川端康成はさすがですね。これは名著です。津田左右吉のこの本はこんなに名著名のに中古本市場で３４０円で手に入ります。少し難しいからかなあ。（１８７冊）
今朝の産経新聞に良い記事が載ってましたね。産經は、記事に良いものとあまりよくないもののばらつきがある。終戦を「記念日」とするならなぜ、独立した日を尊ばない。産經以外の新聞は書いていません。
国際法上、戦争は、講和条約で、チャラになる。お互いに。だから、日本は何も責められない。では、困るのでできたのがUNです。国際連合は外務省が勝手に訳した言葉です。「連合軍」です。
今日は、サンフランシスコ講和条約調印日です。昭和二十六年九月八日。発効は、昭和二十七年四月二十八日。
この七十年、どんどんひどくなりますね。敗戦利得者が負けじと奮闘しています（笑）。
昨日から、二十四節気 白露 でした。夜中に大気が冷えて、草花や木に朝露が宿り始める頃です。子供のころ学校に行く途中草花につく朝露をみたときはきれいだなあって思いました。そういえば最近夜は涼しいですね。
白露（しらつゆ）に 風の吹きしく 秋の野は つらぬき留めぬ 玉ぞ散りける
きれいな歌ですね～。情景が目に浮かびます。和歌は素晴らしい。文屋朝康 ふんやあさやす の歌です。
tuゆ
そして七十二候は草露白です。 くさのつゆしろし と読みます。
続きを読む: 草露白（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月八日）
仕事がたくさんあるけど、本だけは休憩で読んでます。手紙とブログをなかなな書かなくてしんどいなあ。
ノモ・ジ・トリ・テトラ・ペンタ・ヘキサ・ヘプタ・オクタ・ノナ・デカ
昔、必死になって覚えましたよね。高校時代。
モノ
「モノレール」「モノトーン」。一つと言う意味です。トンボ鉛筆でモノというブランドがありました。出てきたときは、みんなで憧れました。私たちの子供のころはシャープペンシルがまだない。帰ったら必ずやることが鉛筆削り（鉛筆削り器もまだない）。当時発売された鉛筆です。「ただ一つの、唯一の」という意味です。
ジ
ジレンマ。二つのことにはさまれて悩む。なるほど。
トリ
トリプル。トライアングル。トリケラトプス（角が三本）、トライアスロン（競技が三つ）、トリオ
テトラ
テトラポットが有名ですね。昔、給食が牛乳になったとき、瓶もあったけど、時々紙
パックが、「テトラパック」。
続きを読む: これは面白い（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月六日）
昨日、九月四日は、心臓病手術丸六年でした。涙
今は、とてもたくさん仕事があってみんなに手伝ってもらっていて・・・・。やはり「忙しい」のは・・・・。
続きを読む: 昨日だった！（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月五日）
パラリンピックの記事は敢えて書きませんでした。書くと毎日泣くからです。
すごいですね。美しい。本当に美しい。
なんで、こんなことが出来るんだ。
すみません。今、泣いています。
今月は、目いっぱい仕事があるので、士魂商才がおろそかにならないように、少しずつ書いています。原稿はまだまだ、発送は２５日（土）になります。
巻頭言が書きあがったので掲載します。
今日は、抜粋です。
私の反省もこめて言います。
大きく分けたら経営に於いて人は４つに分類されるのでないでしょうか？
経営者
事業者
管理者
現場社員
出光佐三店主がいつも社員に「経営者たれ」と言っていました。出光興産㈱の社員のころは、それが何を意味するかわかりませんでした。せいぜい、「〇〇石油㈱の社員は子供だなあ。すぐに、かえって上司に相談してきます。という、私なら３日間くださいといって自分で判断するのになあ」と思ったことぐらい。上記三つの感覚が分かっていなｋったのですね。
続きを読む: 経営者とは（皇紀二千六百八十一年 令和三年九月二日）
すべてアマゾンのサイトから。
左側ふたつは新説。私は取材のためにも本を読んでいます。新説は詠んだときに「なるほど」と思うものが多いのでこれから関連本を読みます。量子力学の誕生は面白かった。だからこそ、医師たちが大反発しているのでしょうね。多くの意志は狭い世界で生きているから自分の世界が一番と思い込んでいる。サイトの批判を読んだら理解が進みますね笑笑。将棋脳は何回目かなあ。面白い。からごころ。長谷川三千子先生は大好きです。これも多くの左翼が大反発しています笑笑。悪党と言う言葉はあっても善党という言葉はない。悪は、すぐに徒党を組む。（１８２冊）
そいえば、今日は二百十日ですね。台風が良く来る日と子供のころ教えられました。または防災の日。関東大震災が起きた日。関東大震災の日に、そこに外国人がびっくりしたそうです。
がれきに埋もれている女性が「助けてください」と言わずに「お願いします」を言ったそうです。昔の日本人はたいしたものですね。
閑話休題。今日は、引用。
自衛隊では「２段階上のレベルの役職で任務を考えると組織全体の任務、期待されているレべりがよくわかるといいます。
あと、「他人と過去は変えられない。変えられるのは、自分と未来だけだ」とよく言われます。私もずっとそう思ってきました。
これ嘘です。「今の他人と今その人が思っている過去は変えられないそれは自分がそこに対峙する姿勢による（つまり、自分を変えるということ）」です。
自衛隊では、「支援型のリーダーシップを上官が発揮できれば部下が自然と自分から動くようになる」とも言います。軍隊は言えないんです。「敗けました」って。この上司のためなら死んでもいいと思わせる上司はだめです。この上司なら死ぬ確率は大幅に減ると思わせないと。生きるために戦うのが軍隊です。
では、士魂商才第九十九号p２３の解説です。「戦略（目的）だけでは勝てません。戦術をお伝えします」と申し上げました。
戦略も含むかもｓじれませんが、まずはそれでも、目的からです。
