株式会社経営戦略室 経営理念：武士道
鍛え上げた己の力を他人のために（お互いの成長のため）に使い合う。互譲互助の精神。この運動を通じてそれを実現する。寳德の國家に対する最期の御奉公
ＳＯＦＡについて
コンセプト（目的）
Ｓ：science 実学の精神
|
空論ではなく、実践を通して積み上げられるもの。すぐに役立つ学問ではなく実証的に真理を解明し問題を解決していく姿勢。福澤諭吉先生が慶應義塾大学の理念を柱として掲げた「実学の精神」。陽明学の事上磨練に通じる。 ※事上磨練：実際に行動や実践を通じて知識や精神を磨き修養すること。「事上」は日々の仕事や行動を通じても、「磨練」は磨くことが出来る事。空論ではなく、日常の業務をしっかりとこなして、それを通じて真の学問だとする陽明学の基本的な考え方。 |
Ｏ：on フリーダムを軸として
|
最初はofにしようとしたがイメージが合わなかった。onには「目的」「～に向かって」「～を軸として」というコンセプトにふさわしい言葉である。 |
Ｆ：freedom（不易流行）を目指して
|
世界で唯一歴史が連続した人間社会の奇跡の國 我が國日本が持続と永続を果たした唯一である理由であり、そして、我が國 國体（シラス）である。そして、わが社の理念「武士道」を具現化する行動理念である。欧米や支那の言語では不易流行は訳せない。freedomが一番適切である。独立自尊の精神。かつての日本人経営者が常に有していた精神。だから我が國は、世界最古の企業から始まって、そして、世界一の長寿企業が多数存在する國である。企業の本来の姿は我が國にある。我々の根はどこにあるか。 |
Ａ：activity
|
楽しむ、活動、活気、ＳＮＳでは、最近のユーザーの活動状況 最初はaction（運動）にしようとしたがそれでは一方的 freedom（不易流行）の実現は、ひとりではなく、みんなで楽しみながら実現していくものである。freedom（不易流行）は、実現困難なものではなく、我が國の在り方を楽しく思い出すことから始まる。活動の押し付けと言う我が社の不遜を廃する。 ※出光興産会社の理念：日本の歴史を見直し立派な日本人になる（出光佐三は押し付けるのではなくいつも身をもってこの理念を実践した） |
つまり、「押し付けの勉強ではなく、日本人が潜在的に持っているフリーダム（不易流行）精神を実践を通して思いっきり楽み成果につなげよう」というものです。
また、ＳＯＦＡには、座る「ソファー」に通じる柔かいイメージも持ちます。
目標：３つのフリーダム
① 民間中小企業白書フリーダムの刊行（年一度）：政府発行の中小企業白書への提言（真のフリーダム中小企業施策実現建白書）（戦略期間：令和七年度初刊行～令和二十四年九月：私の引退まで）
１）会員によるフリーダムを目指した活動ＳＯＦＡによる民間中小企業白書
２）会員経営者へのテーマ提供による活動協議
② 子供フリーダム（子供たちに美しい我が國を紹介する）（戦略期間：令和四年五月スタート～寳德の命まで）子供たち向け「脳力」開発義塾
③ そのために私たち大人の「脳」力を活させる（戦略期間：令和四年五月スタート～寳德の命まで） 大人向け「脳力」開発義塾）
手段：３つの目標に向けての準備
① 中小企業施策の徹底した活用
② 中小企業市場の整備（１２７万社を救え：特に６０万社が黒字）
③ 労働市場の活性化：ＴＡＭ・ＳＵＭ・経営者予備軍・若手の育成・副業支援・女性の育成
コメントする